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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
為充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢(shì)和功能，從5月份至9月份，鞍山鋼鐵從全面構(gòu)建合同管理體系、有效防控合同法律風(fēng)險(xiǎn)入手，深入開展合同管理優(yōu)化提升活動(dòng)，為扭虧增效提供有力保障。
合同管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)管理提升的內(nèi)在要求，也是企業(yè)依法合規(guī)、高效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。多年來(lái)，鞍山鋼鐵合同管理在管理制度、合同文本建庫(kù)、合同信息化管理等方面取得了一定成績(jī)，形成了較為規(guī)范的合同管理和運(yùn)行模式，但在合同監(jiān)管方面仍存在一定缺失，重文本審查輕資信審查、重簽訂輕履行跟蹤的問(wèn)題尚未根本解決。為此，鞍山鋼鐵決定，開展合同管理優(yōu)化提升活動(dòng)。
據(jù)介紹，此次合同管理優(yōu)化提升活動(dòng)將對(duì)鞍山鋼鐵及所屬單位合同管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理和整治，建立、修訂和完善合同管理規(guī)章制度和工作流程兩個(gè)體系，建立集國(guó)家合同示范文本與企業(yè)合同自制文本于一體的合同文本庫(kù)。同時(shí)，分解落實(shí)相關(guān)部門及崗位的合同管理責(zé)任，延展合同管理幅度，從注重合同條款法律審查向注重商務(wù)、技術(shù)等專業(yè)條款審查延展，向?qū)彶楹贤瑢?duì)方主體資信及跟蹤監(jiān)管合同履行并重延展;全面查找、整治合同管理薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，補(bǔ)充缺失，堵住漏洞，建立合同管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升合同風(fēng)險(xiǎn)管控能力。主要工作是，建立完善合同管理制度流程體系，規(guī)范完善合同文本庫(kù)，建立合同相對(duì)方信用評(píng)價(jià)制度、合同違約事項(xiàng)報(bào)告及責(zé)任追究制度，落實(shí)整改培訓(xùn)工作。
該活動(dòng)分自查整改、審核備案、推進(jìn)落實(shí)三個(gè)階段實(shí)施。為使活動(dòng)做到指導(dǎo)有方、有序推進(jìn)、體系成型、優(yōu)化升級(jí)，鞍山鋼鐵下發(fā)了《關(guān)于開展合同管理優(yōu)化提升活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了部署、安排，并設(shè)立了鞍山鋼鐵合同管理優(yōu)化提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。活動(dòng)開展期間，將陸續(xù)下發(fā)系列指導(dǎo)性文件，明確各階段目標(biāo)及應(yīng)提交的工作成果。
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