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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
■公開資料顯示，截至2013年底，中鋼集團(tuán)資產(chǎn)總計1101億元人民幣，負(fù)債總計1033.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率93.87%
■中鋼方面相關(guān)負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道稱，“目前進(jìn)行的改革都在上一次與媒體溝通的框架范圍內(nèi)，沒有新的進(jìn)展。”
受需求市場與信貸環(huán)境雙重惡化等影響，中鋼集團(tuán)于10月初啟動了一場“脫胎換骨”式的全方位改革。
記者11月29日從中鋼方面獲得了一份內(nèi)部文件，這份11月26日印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)(股份)總部組織機(jī)構(gòu)的通知》(下簡稱《通知》)顯示，中鋼集團(tuán)正對其龐大的組織架構(gòu)進(jìn)行深度調(diào)整。
《通知》稱，根據(jù)《中鋼集團(tuán)內(nèi)部變革框架方案》等原則，集團(tuán)按照戰(zhàn)略管控要求優(yōu)化調(diào)整集團(tuán)(股份)總部組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整后，總部機(jī)構(gòu)由9個部室及3個中心組成。
9個部室分別是辦公室(董事會辦公室)、人力資源部(黨委組織部)、資產(chǎn)財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部(科技管理部)、運(yùn)營管理部(安全環(huán)保部)、法律與風(fēng)險管理部、審計部、紀(jì)律監(jiān)察部、黨群工作部。
3個中心則分別為，信息管理中心、離退休服務(wù)中心及行政事務(wù)管理中心。對比此前的機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道發(fā)現(xiàn)，一級機(jī)構(gòu)由原來的12個減少為9個。原先的科技與安全環(huán)保部2個部門被拆分。科技處并入企業(yè)發(fā)展部，而安全環(huán)保部與此前的運(yùn)營改革部合并到新的運(yùn)營管理部中。
人員優(yōu)化方案準(zhǔn)備啟動
在重塑架構(gòu)的同時，中鋼也同步在大刀闊斧進(jìn)行著“分流減員”。記者22日起先后收到部分中鋼內(nèi)部員工打來的電話稱，“即日起，集團(tuán)要求所有聘用制的員工離職。”據(jù)一位目前已經(jīng)離職的前中鋼集團(tuán)高管透露，全中鋼集團(tuán)旗下聘任員工人數(shù)占總數(shù)三分之一左右。
對此，中鋼官方回應(yīng)，“聘任制員工開始分流”這個說法不準(zhǔn)確，中鋼絕對沒有要求所有聘用制員工離職，而是統(tǒng)一籌劃人員配置。
中鋼方面相關(guān)負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道稱，“目前進(jìn)行的改革都在上一次與媒體溝通的框架范圍內(nèi)，沒有新的進(jìn)展。”中鋼集團(tuán)10月24日曾主動邀請媒體溝通改革相關(guān)事宜。當(dāng)時據(jù)中鋼集團(tuán)董秘李可杰介紹，中鋼集團(tuán)正在進(jìn)行的改革屬于主動適應(yīng)市場的收縮戰(zhàn)略。
而改革與機(jī)構(gòu)精簡業(yè)務(wù)重塑，勢必會帶來陣痛和阻力。為了爭取更多的員工支持這次改革，中鋼集團(tuán)在內(nèi)網(wǎng)中發(fā)布了《中鋼集團(tuán)內(nèi)部改革問與答(一)》及《(二)》兩篇問答文章。
對廣大職工最為關(guān)注的“機(jī)構(gòu)調(diào)整中人員配置的問題”，中鋼解釋，將按照人事相宜、人崗匹配的原則和要求，按照“三定”原則，結(jié)合既往考核情況，采取組織考察任命、崗位競聘和雙向選擇等方式，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員到崗。對因業(yè)務(wù)調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革未能再上崗的員工，公司統(tǒng)一制定相關(guān)政策并妥善安排。
對在業(yè)務(wù)梳理最后未能上崗的員工，中鋼將采取多種渠道安置：包括按雙向選擇的原則，充實各業(yè)務(wù)板塊實體化平臺;設(shè)立專項支持計劃和資金，鼓勵員工創(chuàng)業(yè);自謀職業(yè)的員工將得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、設(shè)立內(nèi)部待崗平臺、符合政策的可提前退休等措施妥善安置。
中鋼官方回應(yīng)稱，上述兩篇問答文章都是屬于改革吹風(fēng)文章，讓內(nèi)部員工提前了解改革，更好地參與改革，很多方案實際仍然在探討中。
中鋼自救依然充滿挑戰(zhàn)
中鋼集團(tuán)的命運(yùn)將會怎樣?是否會像有媒體傳言的最后破產(chǎn)或被其他央企如五礦等并購?北京金杜律師事務(wù)所合伙人鄭志斌認(rèn)為，中鋼集團(tuán)暫時還沒到破產(chǎn)清算被并購的階段。
鄭志斌擁有豐富的破產(chǎn)管理人經(jīng)驗，曾參與無錫尚德等多起上市公司破產(chǎn)重整案件。
他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道解釋，不管是國企還是民營企業(yè)，當(dāng)遇到資金、債務(wù)等危機(jī)時，都要進(jìn)行一系列資產(chǎn)、債務(wù)的重組。在未進(jìn)入司法程序之前，銀行等債權(quán)人可與相關(guān)公司進(jìn)行庭外的協(xié)商重組。這個重組是市場化的，企業(yè)擁有自主權(quán)，但結(jié)果可能很慢，很難達(dá)成一致協(xié)議。
而進(jìn)入法律程序的破產(chǎn)重組，則是在多方協(xié)商失敗之后，由法院制定破產(chǎn)管理人，對債務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行重組，法院可以強(qiáng)制對債務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行打折并批準(zhǔn)通過破產(chǎn)預(yù)案。
公開資料顯示，截至2013年底，中鋼集團(tuán)資產(chǎn)總計1101億元人民幣，負(fù)債總計1033.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率93.87%。
鄭志斌認(rèn)為，中鋼集團(tuán)目前遠(yuǎn)未到破產(chǎn)清算的境地，但其自救將面臨巨大的挑戰(zhàn)。“超1000億的債務(wù)本金部分，在企業(yè)重組自救的過程中，銀行是不會打折的。這個包袱可不輕。”
鄭志斌稱，任何有意參與投資的第三方都不希望接盤一個負(fù)債累累的企業(yè)。在精簡機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)重塑之后，中鋼還將面臨一個很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“那就是如何讓企業(yè)重新獲得造血盈利的能力，外界的輸血只能是暫時的，不可能左邊輸，右邊漏。”
中鋼集團(tuán)是否能夠順利走出泥潭，目前還是一個未知數(shù)。按照上述《中鋼集團(tuán)內(nèi)部改革問與答》中的改革思路，此次改革要通過業(yè)務(wù)梳理，保留發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，培育未來盈利增長點，為中鋼長遠(yuǎn)發(fā)展打下生存基礎(chǔ)。未來，中鋼集團(tuán)還將通過1-2年轉(zhuǎn)型調(diào)整，2-3年的深化改革，3-4年的管理提升，達(dá)成最終目標(biāo)。
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