今年一季度,柳鋼煉鐵廠進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,減少因設(shè)備故障引起的高爐休風(fēng),高爐平均休風(fēng)率降至0.85%,同比下降35%,為實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定高效低耗生產(chǎn)提供了有力保障。
休風(fēng)率是評(píng)價(jià)高爐生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行的重要技術(shù)指標(biāo),降低休風(fēng)率是實(shí)現(xiàn)高爐增產(chǎn)的有效途徑,休風(fēng)率每降低1%,高爐產(chǎn)量可提高2%。今年以來(lái),煉鐵廠以降低休風(fēng)率為工作重點(diǎn),大力推進(jìn)全員設(shè)備精細(xì)管理工作,做到職責(zé)明確、脈絡(luò)清晰、流程清楚;通過(guò)細(xì)化、量化設(shè)備管理職責(zé),推行操作崗位人員設(shè)備點(diǎn)檢、檢修管理責(zé)任制,加大考核力度,確保設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。牢固樹(shù)立設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行就是設(shè)備管理最大降成本的理念,努力降低設(shè)備故障時(shí)間。各車(chē)間嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備運(yùn)行檢查制度,按照“設(shè)備整潔、物流有序、保養(yǎng)到位、記錄清晰”的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的問(wèn)題隱患。此外,該廠進(jìn)一步加大對(duì)維修人員,特別是外委施工人員的培訓(xùn)力度,提升維修人員及外委人員維保管理水平、維修技能、安全技能和意識(shí),確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行。