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    發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2012-9-29閱讀:1450次



    “感謝你在冬天來看我。”寒暄、握手,沈文榮喝了口白開水。
      近日,在沙鋼位于江蘇張家港的總部,這位沙鋼集團董事局主席以工作午餐的形式接受了記者的采訪。原先約定上午11點的會面被推遲到12點,地點也移至沙鋼賓館的一間小餐廳。作為擁有總資產(chǎn)1500多億元的全國最大民營鋼企,坐落在沙鋼廠區(qū)內(nèi)的沙鋼賓館只是幢其貌不揚的老樓。
      “老板太忙了,身體也不是很好,前些時候痛風發(fā)作,見客人都是坐在輪椅上。”一位秘書一邊調(diào)試手中的錄音設備,一邊不停地回望門口,“最近整個行業(yè)十分困難,每天都大會小會套著開,夜里有時開到12點,今天一上午都在開會。”
      一噸鋼“不及”一盤菜
      說鋼鐵業(yè)入冬并不為過,眼下,鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷著量價齊跌的低迷。從企業(yè)到市場再到調(diào)控,餐桌上的沈文榮打開了話匣子,他眼中的一噸鋼已經(jīng)賺不到一盤青椒小炒肉的錢。
      服務員推開門,沈文榮依舊是洪鐘般的嗓門,疲勞卻掩飾不住地寫在臉上。桌上已經(jīng)擺著幾道家常菜。
      話題自然是從鋼材價格談起,沈文榮說自己“煉了快40年的鋼鐵”,二十年前,一噸普通鋼的利潤在2000元以上,十年前,還有1000多元,“現(xiàn)在一般特種鋼鐵100元都不到,一噸普通鋼連這盤小炒肉的利潤都沒有,保本都不容易,不少鋼鐵企業(yè)一虧就是幾十億。”
      國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,鋼材價格已經(jīng)連續(xù)數(shù)月下滑,1~7月,鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)利潤793億元,同比下降48.3%。其中,鋼鐵冶煉及加工行業(yè)利潤242億元,下降73.2%。
      以20mm中厚板為例,8月份平均價格為3629元/噸,同比下降26.6%。也就是說,一公斤的價格僅為3.6元,不及一些普通水果和蔬菜的價格。
      作為行業(yè)龍頭的寶鋼,已經(jīng)連續(xù)下調(diào)主要品種訂貨價格,而寶鋼股份(600019,股吧)(600019.SH)半年報顯示,今年上半年營業(yè)利潤為27.18億元,同比降幅59.79%。鞍鋼股份(000898,股吧)(000898.SZ)的半年報則顯示,其利潤總額為-27.79億元,相比去年同期1.33億元的跌幅令人咋舌。
      從環(huán)渤海灣的曹妃甸、江浙沿海再到廣東湛江,大型鋼鐵企業(yè)密布。而在許多小縣城,在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化浪潮中,多年來小鋼鐵項目越清越多。
      沈文榮說,鋼鐵行業(yè)過去十幾年來一直在調(diào)控,但也陷入博弈加劇的怪圈,比如近幾年集中度的問題并沒有解決,因為小鋼廠的數(shù)量仍在增多。伴隨著2008年國際金融危機的應對措施,投資、出口和“鐵公基”的拉動下,鋼鐵業(yè)再現(xiàn)沸騰,大鋼廠頻頻漲價,小鋼廠甚至一天一個價,價格的持續(xù)上漲使囤貨增加庫存成為獲利的法寶。
      市場亢奮持續(xù)到了今年初,發(fā)改委信息顯示,今年一季度,全國重點大中型鋼鐵企業(yè)虧損10.34億元,鋼鐵主業(yè)平均銷售利潤率-0.12%,鋼鐵行業(yè)已由微利運行進入虧損狀態(tài)。
      誰來接盤庫存
      沈文榮說,他從上世紀70年代開始煉鋼,沙鋼的年產(chǎn)量從當初的3000噸增加到現(xiàn)在的3000萬噸,同期國內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)能從兩三千萬噸猛增到七八億噸。今年出現(xiàn)價格跳水,是行業(yè)長期積累的產(chǎn)能嚴重過剩矛盾到了集中爆發(fā)的臨界點。
      鋼鐵行業(yè)因投資和產(chǎn)能巨大,對地方經(jīng)濟規(guī)模的“加分權重大”。經(jīng)濟周期向上時,想“大上鋼鐵”的城市不在少數(shù)。
      “4億噸的需求對應7億~8億噸的產(chǎn)能。在全球經(jīng)濟向好時,能依靠低成本優(yōu)勢和外部市場來消化過剩產(chǎn)能,靠退稅維持贏利。而今年出口大幅收窄,國內(nèi)需求在減少,不像前幾年有那么多的高鐵、高速公路和基礎建設項目。”沈文榮說,經(jīng)濟下行壓力和全行業(yè)超高投資率形成的產(chǎn)能過剩相互強化,行業(yè)困局一時難以改觀。
      他稱,過去每輪調(diào)整三五個月就會復蘇,2008年也就四個月時間就走出來了,但這一輪鋼鐵行業(yè)的下滑已剎不住車。談到最近受萬億基建項目(9月以來,包括18個城市25個軌道交通、城際鐵路項目的建設規(guī)劃或可行性研究報告等一系列基礎項目獲批,據(jù)初步估算,此次涉及的基建項目總投資額達上萬億元)刺激的一些行業(yè)回暖,沈文榮分析,“這也只是短期解決少量的去庫存化問題,不能從根本上解決全行業(yè)的虧損和困境,全行業(yè)看不到好轉的跡象,最多只是給想出局者割肉離場的機會,因為產(chǎn)能太大,庫存太多了。”
      值得關注的是,房地產(chǎn)和制造業(yè)特別是家電行業(yè)的增速回落,都直接影響鋼鐵需求。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至8月底,國內(nèi)26個主要鋼材市場五大鋼材品種(螺紋鋼、線材、熱軋板卷、冷軋板卷和中厚板)社會庫存量為1456.4萬噸。
      “大家都看不到底,鐵礦石價格恐慌性下跌,又倒逼鋼材價格跳水。價格下降通道中如果囤貨,如同伸手接這把"奪命飛刀",大量的經(jīng)營者都在斬倉離場,6月底線材市場價4000元一噸的時候,你要"揮刀自宮"喊3700元,不然根本出不了手。”一位鋼材貿(mào)易商如是說。
      調(diào)控難度
      采訪沈文榮前,記者與一家船企董事長談及行業(yè)現(xiàn)狀,回顧了2007年最高峰值達12000多點的某項海運指數(shù),現(xiàn)在已經(jīng)跌到600多點,他說:“我有生之年再也看不到這個高點了。”
      當記者把這段感嘆轉述給沈文榮時,他沉吟半晌,說:“我雖然不像他那么悲觀,但全行業(yè)三十年積累的問題集中爆發(fā),想讓它短時間消化解決不可能,這輪調(diào)整沒有三五年沒法過得去。”
      他說,鋼材價格跌破3000元/噸不是沒有可能。歷史數(shù)據(jù)顯示,在2008年上半年的那一輪下跌中,螺紋鋼的價格就曾從4600元/噸跌至2800元/噸。
      沈文榮浸淫鋼鐵行業(yè)數(shù)十年,經(jīng)歷多輪經(jīng)濟周期的考驗,對調(diào)控和緊縮背后的體制困境有切膚之痛的體會。
      “這幾年資本形成快,想賺快錢的人多,投資過度、產(chǎn)能過剩,鋼鐵、造船、光伏概莫能外,一哄而上,最后只有靠價格來"拼刺刀",都以為黎明前的黑暗很短暫,自己都能僥幸活到最后。但如果一次真正長周期的調(diào)整開始,那就要出大事。”沈文榮說,中國現(xiàn)在已是世界第一大產(chǎn)鋼國,但中低端和粗鋼比重較大,現(xiàn)在的產(chǎn)能有一半是過去6年間上馬的。
      “過剩產(chǎn)能你又不能把它炸掉,只要有一點利潤,就要開足馬力生產(chǎn)。”他說,“這導致了市場低迷時,初級產(chǎn)品的產(chǎn)能繼續(xù)向上攀升,而價格向下滑翔的痛苦。不從根本上改變產(chǎn)能過剩的形成機制,無論是傳統(tǒng)的鋼鐵,還是所謂的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),這種波動、損失甚至崩潰就難以避免。”
      作為民營鋼鐵企業(yè)的領軍者,沙鋼在2012年中國企業(yè)500強中名列第44位,但令沈文榮感嘆的是,一些領域的企業(yè)文化短板在經(jīng)濟困難的時候尤為凸顯。在面對困難的時候,“我們的企業(yè)不是像日韓企業(yè)那樣,迅速抱團形成緊密一致的對外機制,如幾大巨頭坐下來,協(xié)商通過限產(chǎn)來穩(wěn)定價格。”
      “我們是各自為陣,關起門來"拼刺刀",往往給人家來撿皮夾子。”他說,沒有一致對外的機制,從鐵礦石談判就能看到,大難當頭各自飛,談判時被人家各個擊破。
      “過去我們都習慣所謂的波浪式前進,但這一輪的波峰就像6000點的股市,已離我們遠去,在波谷中嗆水的時間會很漫長,嗆的苦水都是自己釀的,只能自己咽。”沈文榮說,“鋼鐵也好,光伏也罷,這一輪調(diào)整付出的代價十分高昂,根子還在于政府和企業(yè)沒有厘清自己的邊界。特別是在盲目發(fā)展市場失靈時,政府不能放任不管。”
      事實上,政府近年來也一直在加強行業(yè)調(diào)控,本月,商務部相關負責人就表示,將促進國內(nèi)市場對太陽能產(chǎn)品的需求,并制定政策調(diào)整產(chǎn)能過剩的行業(yè)。

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