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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
“要狠抓環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，通過加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)保證設(shè)施運(yùn)行滿足管理要求;要加強(qiáng)現(xiàn)場控制，做到關(guān)口前移、提前預(yù)防，將污染物產(chǎn)生和排放控制在生產(chǎn)過程中;要開展環(huán)保設(shè)施和污染源問題排查，列出問題清單，并分類、分步實(shí)施……”在昨天召開的安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司環(huán)保工作推進(jìn)會上，《安鋼環(huán)境綜合治理工作推進(jìn)方案》正式出爐，按照《方案》思路，安鋼集團(tuán)將成立污染源、環(huán)保設(shè)施問題排查、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理等6個(gè)工作小組，全力推進(jìn)安鋼環(huán)境綜合治理工作，并確定安鋼的環(huán)保工作將嚴(yán)格實(shí)施考核和一票否決制，牢固樹立環(huán)境保護(hù)是不容觸碰的“高壓線”的理念，堅(jiān)決做到環(huán)保不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。
北京APEC會議期間，安陽市因環(huán)境問題被環(huán)保部列入環(huán)保重點(diǎn)督察區(qū)域，環(huán)保部華北督查中心對安陽實(shí)施常態(tài)化重點(diǎn)督察。同時(shí)，號稱史上最嚴(yán)的新《環(huán)保法》將于2015年1月1日實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化超標(biāo)排污的高成本及違法責(zé)任追究，治理設(shè)施不配套的企業(yè)將面臨生存困境。針對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，安鋼集團(tuán)著眼長遠(yuǎn)，及時(shí)召開環(huán)保工作推進(jìn)會，對環(huán)保工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，積極、快速、高效提升公司環(huán)境保護(hù)水平。
會議指出，要站在第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)的高度，來重新認(rèn)識安鋼當(dāng)前的環(huán)保工作。環(huán)保工作的好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。在嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢面前，與安陽城區(qū)融合越來越深入的安鋼，必須早安排、早行動(dòng)、早主動(dòng)，下大力氣抓好環(huán)境保護(hù)工作，打造綠色生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)建花園式工廠，實(shí)現(xiàn)安鋼與城市的和諧共存，避免幾年后出現(xiàn)局部搬遷甚至全部搬遷的被動(dòng)局面。
會議強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理、操作、維護(hù)、投資四個(gè)方面息息相關(guān)，缺一不可。安鋼集團(tuán)要堅(jiān)持創(chuàng)新、主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)思想;要重心下移，關(guān)口前移，工作前置;要善于思考問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題;要處理好管理、操作、維護(hù)、投資四位一體的關(guān)系。尚有缺失的環(huán)保設(shè)備，該投資增加的要投資增加，有待完善的設(shè)備要抓緊進(jìn)行技術(shù)改造，和環(huán)保有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施要加強(qiáng)維護(hù)，環(huán)保工藝參數(shù)、生產(chǎn)操作要制訂嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)違規(guī)放散。締拓公司、汽運(yùn)公司等單位要結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)與有關(guān)單位的溝通，做好道路清掃、道路平整、廠區(qū)綠化等工作，爭取到明年夏天，使廠區(qū)面貌能有明顯的改觀。
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