今年以來,為進(jìn)一步提升員工的職業(yè)化水平,促進(jìn)現(xiàn)場管理水平提升,寶鋼不銹冷軋廠黨委持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為養(yǎng)成”活動。
冷軋廠通過完善評價標(biāo)準(zhǔn),來規(guī)范員工的作業(yè)行為;定期開展評價,將評價結(jié)果作為作業(yè)長績效評價和員工績效評價的依據(jù)之一,通過績效評價來引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)行為;開展培訓(xùn)演練,每季度策劃一個主題,通過開展班組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等,進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、現(xiàn)場案例講解、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識競賽;加強(qiáng)現(xiàn)場可視化管理,通過建立現(xiàn)場看板等宣傳手段,開展現(xiàn)場操作溫馨提示、現(xiàn)場案例警示等,幫助員工提升標(biāo)準(zhǔn)化意識;定期或不定期開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽,形成“你追我趕”的氛圍;實行教練計劃,充分發(fā)揮各機(jī)組機(jī)組長的示范和帶教作用,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、崗位帶教,帶動整條機(jī)組操作員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平提升,并不斷拓展操作員工的操作技能;開展好思想引導(dǎo),在幫助員工提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平的過程中,通過開展“五必談”和“五必訪”,為員工做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)創(chuàng)造良好條件,耐心細(xì)致地幫員工解決在行為養(yǎng)成過程中遇到的困難。
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