首鋼京唐公司能環(huán)部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神重落實,圍繞決戰(zhàn)決勝任務(wù)目標真抓實干,層層分解落實責任,各項工作不斷創(chuàng)佳績。去年四季度,噸鋼能源成本比累計計劃降低33.81元;噸鋼能源費用比累計計劃降低10.42元,均創(chuàng)去年最好水平。
不斷探索和優(yōu)化風、水、電、氣(汽)等能源介質(zhì)運行方式,強化能源管控。水系統(tǒng)密切關(guān)注污水進水水質(zhì)及各工序排口水質(zhì),防止高鹽水進入生產(chǎn)、生活排水,改善污水進水水質(zhì),嚴控各工序用水量,按工序產(chǎn)能制定日、月、年用水指標,完善各工序的計量。同時加強監(jiān)督,實時監(jiān)測用戶用水量及排水量,對超標用戶及時溝通,調(diào)節(jié)運行方式,從而使煉鐵、熱軋、冷軋及能源主要用戶用水量大幅降低,去年四季度,噸鋼耗新水累計完成3.445噸,比設(shè)計值降低0.395噸。供氣系統(tǒng)根據(jù)冶煉節(jié)奏,及時調(diào)整制氧機組運行方式,在不提高空分負荷的情況下,用快變追峰值用氧,在高爐穩(wěn)定順穩(wěn)的同時,協(xié)助、配合高爐大幅提高富氧率,四季度氧氣放散率累計完成13.662%,創(chuàng)歷史最好水平。
利用各種措施手段,實現(xiàn)能源經(jīng)濟、合理、科學(xué)運行。積極與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)升降發(fā)電負荷,嚴格按照京唐公司檢修安排控制用戶用能,加大余能發(fā)電回收。有效利用高爐煤氣雙氣柜并網(wǎng),熱風爐換爐期間合理調(diào)整高爐煤氣,充分利用高爐煤氣雙氣柜的緩沖能力,優(yōu)化兩柜容差在1萬立方米以內(nèi),緩沖量達40萬立方米,四季度高爐煤氣放散率累計完成2.347%。充分利用統(tǒng)購統(tǒng)銷創(chuàng)效的重要手段,在實際生產(chǎn)組織中兼顧“峰段不外購、谷段不外送”的原則,大幅提高300兆瓦發(fā)電負荷,其中去年12月份,300兆瓦發(fā)電量實現(xiàn)40246.05萬千瓦時,超計劃5.34%,首次實現(xiàn)月度破4億度大關(guān),創(chuàng)自然月最高發(fā)電量紀錄。四季度,累計實現(xiàn)外送電量8019萬千瓦時,創(chuàng)收2326萬元。利用引入低價優(yōu)質(zhì)天然氣的鍥機,大幅提高熱電煤氣摻燒比,四季度,引入天然氣613.513萬立方米,進一步提高300兆瓦熱電機組煤氣摻燒比,降低發(fā)電原煤耗。
推動專業(yè)技術(shù)大提素,不斷提升精細化管理水平。在決戰(zhàn)決勝四季度工作中,能環(huán)部把提升專業(yè)技術(shù)人員管理和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)作為一項重要工作來抓。熱電系統(tǒng)組織機、電、爐、熱工、化學(xué)等專業(yè)開展交互式授課,通過全面了解300兆瓦機組各專業(yè)行業(yè)標準,學(xué)習(xí)事故案例,形成專業(yè)交叉、工作互補、協(xié)調(diào)共進的專業(yè)工作格局。能源運行中心為全面提高專業(yè)調(diào)度能力,分別請風、水、電、氣(汽)各專業(yè)技術(shù)人員講授各工藝特點、全系統(tǒng)過程控制點,通過專業(yè)素養(yǎng)的提升,帶動能源指標創(chuàng)優(yōu)和過程控制創(chuàng)效。
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