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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
2012年，面對(duì)鋼價(jià)大跌、需求疲軟、原燃料價(jià)格持續(xù)高位，鋼鐵企業(yè)紛紛控制產(chǎn)量、降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法“保盈利”，打了一場(chǎng)艱苦卓絕的“利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)”。“如果沒(méi)有‘保盈利’系列措施，鋼鐵行業(yè)的虧損會(huì)更嚴(yán)重。
雖然最終難逃虧損厄運(yùn)，鋼鐵行業(yè)仍有亮點(diǎn)可書。在殘酷的市場(chǎng)倒逼下，我國(guó)鋼企一定程度上改變了過(guò)去粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，行業(yè)質(zhì)量“被”提升。
控制產(chǎn)量，已經(jīng)成為大中型鋼鐵企業(yè)的自覺行為。1—11月，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到6.6億噸，同比增長(zhǎng)2.9%，這比2011年全年8.9%的增幅大大降低。其中，中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的80家大中型鋼企產(chǎn)量下降0.6%，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)擁有我國(guó)絕大多數(shù)鋼鐵產(chǎn)能，它們自覺控制產(chǎn)量，避免了鋼價(jià)更大程度的下跌。
華夏模具網(wǎng)專家認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年是新世紀(jì)以來(lái)最困難的一年。據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，今年前10月，我國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損月份達(dá)到了6個(gè)月，占到60%，僅3、4、5、10月有不到1%的微利。前10月我國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)平均銷售利潤(rùn)率只有-0.18%，累計(jì)虧損52億元，與去年同期盈利849億相比，絕對(duì)值相差901億元。11月以來(lái)，鋼價(jià)雖有小幅階段性上漲，但難言反轉(zhuǎn)，市場(chǎng)仍舊弱勢(shì)運(yùn)行。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，企業(yè)的投資收益已經(jīng)難以彌補(bǔ)主業(yè)的巨虧，鋼鐵行業(yè)今年的歷史性虧損已成定局。
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