福建三鋼集團(tuán)公司堅(jiān)持以降本增效為中心,統(tǒng)籌抓好精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部改革和文化建設(shè),2014年產(chǎn)鋼921萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1.947億元。
三鋼把做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,重組了福建三金鋼鐵有限公司,實(shí)現(xiàn)三鋼向沿海戰(zhàn)略布局的新突破,企業(yè)跨入千萬噸級(jí)的鋼鐵企業(yè)行列;收購閩鷺礦業(yè)股權(quán),成為其最大股東,增強(qiáng)石灰石資源的控制能力;收購福建天尊新材料制造有限公司梅列分公司的整體資產(chǎn),有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),全年預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1.77億元,如優(yōu)質(zhì)圓棒二期工程、180平方米燒結(jié)機(jī)煙氣循環(huán)技改、220平方米燒結(jié)機(jī)低溫廢氣回收利用、民用煤氣凈化系統(tǒng)升級(jí)改造等一大批項(xiàng)目先后建成投用。
三鋼集團(tuán)著力推進(jìn)全流程降成本,各道工序圍繞2014年初制定的噸鋼工序加工費(fèi)同比再降50元以上的目標(biāo),強(qiáng)化快速聯(lián)動(dòng),促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定順利、成本持續(xù)降低。鐵、鋼、材年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新紀(jì)錄,噸鋼工序加工費(fèi)同比降低50.26元。此外,強(qiáng)化營銷運(yùn)作降本增效,采購方面從緊控制大宗原燃料庫存量,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大宗原燃料采購的集中統(tǒng)一管控。去年1月~11月,國產(chǎn)鐵精礦、國產(chǎn)球團(tuán)礦采購價(jià)格分別比行業(yè)平均采購價(jià)低32.09元/噸、21.18元/噸;進(jìn)口粉礦、進(jìn)口球團(tuán)礦采購價(jià)格分別比行業(yè)平均采購價(jià)低13.78元/噸、48.44元/噸。銷售方面實(shí)施差異化營銷策略,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照效益最大化原則安排品種生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)營銷一體化集中管控,全年產(chǎn)銷率、資金回籠率均達(dá)100%。
去年,三鋼共有3項(xiàng)科技成果獲省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng),2項(xiàng)產(chǎn)品獲冶金行業(yè)金杯獎(jiǎng),1項(xiàng)科技項(xiàng)目獲省財(cái)政開發(fā)資金600萬元。