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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
在“與磐管共生，為生存而戰(zhàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，通鋼磐管銷售公司職工牢固樹立為生存而戰(zhàn)的工作理念，轉(zhuǎn)變工作思維，在降低運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)、提高產(chǎn)品火車發(fā)運(yùn)滿載率等課題上開展攻關(guān)，下大力氣挖潛。產(chǎn)品發(fā)運(yùn)滿載率達(dá)到95%以上。僅此一項(xiàng)，全年可節(jié)約火車裝運(yùn)費(fèi)50余萬元。
針對今年鐵路運(yùn)費(fèi)增加13%的實(shí)際，為最大限度降低和節(jié)約產(chǎn)品鐵路運(yùn)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)銷售效益最大化目標(biāo)，該公司有關(guān)人員積極主動(dòng)與鐵路部門溝通，剖析漲價(jià)因素給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的無形效益損失，陳述企業(yè)在挖潛降本，增收節(jié)支上的精細(xì)化管理方法。經(jīng)過多次的誠懇交流，最終得到了鐵路部門的理解和支持。雙方達(dá)成一致，在鐵路部門合理收取一定的費(fèi)用上，該公司在保證鐵路正常運(yùn)輸情況下，可根據(jù)火車車皮裝載量實(shí)際，合理搭配選擇產(chǎn)品規(guī)格、重量裝運(yùn)，有效提升成品發(fā)運(yùn)滿載率。
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