- 西安晨騰物資有限公司
Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
月27日，鞍鋼集團公司召開扭虧控虧增效動員大會。會議全面分析鞍鋼集團今年1月—8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一步工作重點，向基層單位下達責任書。會議號召，全體干部職工要增強責任感和使命感，提振精神，堅定信心，迎難而上，以無比堅強的精神和鋼鐵般的意志，以百折不撓、不達目的不罷休的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，堅決打勝扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn)。
鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、蘇文生，鞍鋼總經(jīng)理助理王延綿、李忠武、羅士敏、邵安林，鞍鋼股份公司總經(jīng)理陳明，攀鋼黨委常委、攀鋼股份公司總經(jīng)理張大德出席會議。
國務院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會08辦事處曲若霓應邀出席會議。
會議由鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持。
會上，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理、總會計師于萬源在經(jīng)濟活動分析中全面分析了1月——8月份生產(chǎn)經(jīng)營、利潤、資金、鋼鐵行業(yè)運行等情況和形勢。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛作動員講話。張曉剛強調，要進一步認清形勢，切實提高打勝扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn)的緊迫感和責任感。當前鋼鐵行業(yè)面臨的形勢十分嚴峻，產(chǎn)能過剩、需求減少、出口困難等突出問題，對市場產(chǎn)生很大的沖擊，鋼鐵企業(yè)之間的競爭日趨激烈。對于鞍鋼集團來講，面臨的主要困難有鋼材銷售合同組織困難，生產(chǎn)規(guī)模縮減，經(jīng)濟效益大幅下滑。盡管目前形勢非常嚴峻，但是也要看到國內外經(jīng)濟環(huán)境中的有利因素，如近期國家和地方穩(wěn)增長措施持續(xù)出臺和美聯(lián)儲啟動QE3，這些會給世界經(jīng)濟起到一定的提振作用。還要看到我們自身在資源、鞍攀兩地協(xié)同、變革創(chuàng)新、調動職工積極性方面的潛力。
張曉剛指出，鞍鋼集團公司已經(jīng)給各單位下達全年扭虧控虧增效指標，與各單位簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責任書，各單位要進一步加大各方面的工作力度，千方百計確保利潤指標完成。要堅決克服“等、靠、要”思想，堅定主要依靠自己的力量克服困難的信念;全面優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高市場應變能力，發(fā)揮協(xié)同效應，實現(xiàn)集團效益最大化;密切關注市場變化，持續(xù)加大采購環(huán)節(jié)降成本的力度;把銷售工作作為提升效益的重中之重，加大開拓市場的力度;通過技術改造解決工藝、質量瓶頸問題，提升降本增效空間;加快推進變革創(chuàng)新，為降本增效提供動力;開展管理提升活動，挖掘降本增效潛力;大力支持資源類企業(yè)做強做大，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要高度重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全發(fā)展;加大經(jīng)濟責任制考核力度，提升執(zhí)行力。
會上，鞍鋼集團公司向基層單位下達了責任書。鞍鋼股份公司、鞍凌公司、鞍鋼礦業(yè)公司等8家單位領取了責任書，鞍鋼股份公司、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼國貿公司分別作表態(tài)發(fā)言。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧就進一步做好扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn)工作作重要講話。張廣寧強調，要以無比堅強的精神和鋼鐵般的意志，頂住壓力，戰(zhàn)勝困難，堅定搞好鞍鋼集團的信心。實現(xiàn)扭虧，不僅事關鞍鋼集團的榮譽，更是鞍鋼集團作為中央企業(yè)應該承擔的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。鞍鋼集團擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ谴騽倥ぬ澘靥澰鲂Ч詰?zhàn)的有利條件;擁有寶貴的精神財富，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn)的精神力量;擁有應對挑戰(zhàn)、克難制勝的成功經(jīng)驗，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn)的重要保證。
張廣寧指出，要以百折不撓、不達目的不罷休的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，堅決遏止效益下滑趨勢，確保完成全年集團控虧目標。集團公司已經(jīng)把扭虧控虧增效的指標下達給各單位，各單位要不折不扣地貫徹執(zhí)行，以保證集團公司全年控虧目標的實現(xiàn)。一是必須解放思想，轉變觀念。當前首要的是克服“等、靠、要”的思想，把工作的立足點放在依靠自己努力的基礎上。要樹立市場觀念，產(chǎn)、供、銷、研各環(huán)節(jié)，企業(yè)管理各方面，都要按照市場的標準和要求來改進。要跟上市場的快速變化，要快出手，快打牌。要學習和借鑒其他企業(yè)開拓市場的好方式和方法。二是必須找準問題，把措施做細做實。要加強銷售力量、完善銷售布局、提升為客戶服務的深度和廣度;要提高技術創(chuàng)新的研發(fā)能力，開發(fā)出有競爭力的新產(chǎn)品;要建立能夠快速應對市場變化的決策體系、運營體系，充分發(fā)揮各板塊的協(xié)同作用，進一步挖掘扭虧控虧增效的潛力;要大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，看準一個，支持一個，做強做大一個，打造新的利潤增長點;要最大限度地挖掘降采的潛力、狠抓節(jié)能降耗工作、提高資金使用效率、降低財務費用。三是必須建立行之有效的激勵約束機制。對這次扭虧控虧增效工作，集團公司將制定相關政策，對完成任務好的，給予獎勵;對應該完成任務而沒有完成的，一律實行問責。把工作業(yè)績作為考核選拔干部的主要標準，讓能干事干成事的人上，讓阻礙科學發(fā)展的人下。
張廣寧強調，各級黨組織要積極行動起來，把堅決完成全年扭虧控虧增效目標作為當前壓倒一切的中心工作，緊緊圍繞扭虧控虧增效創(chuàng)造性地開展工作。要千方百計調動廣大職工的積極性，加大宣傳力度，大造輿論聲勢，營造一個鞍鋼人在困難面前不低頭、敢于向市場挑戰(zhàn)的宏大氣勢。要通過各種形式，加強形勢任務教育，使每一名干部職工都能積極投入到這場扭虧控虧增效攻堅戰(zhàn)中來。要及時總結表彰扭虧控虧增效工作先進典型，深入開展學習郭明義活動，營造學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。各級工會、共青團組織要行動起來，開展各種形式的勞動競賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進全年扭虧控虧增效目標的實現(xiàn)。在開展扭虧控虧增效工作的同時，要高度重視維護穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)工作。張廣寧最后說，做好扭虧控虧增效工作是歷史賦予我們的光榮使命。當前鞍鋼集團雖然困難很大，但是發(fā)展的潛力和希望也很大。只要全體干部職工堅定信心，團結一致，頑強拼搏，鞍鋼集團一定會浴火重生，鳳凰涅槃，再創(chuàng)輝煌!
本文來自：
http://www.www.yasuo8.cn http://www.sxzmgg.com http://www.xaxzm.com http://www.cqxzmgg.com 029-86728398,13259768883西安鋼管，西安無縫管，西安無縫鋼管，西安不銹鋼管，西安合金管，西安鍋爐管，西安高壓鍋爐管，西安化肥專用管，西安石油裂化管，西安鋼管廠，西安銅管，西安銅棒，西安銅板，西安鋁管，西安鋁板，西安鋁棒，西安鋁帶，西安銅帶，西安銅皮，西安不銹鋼皮，西安槽鋼，西安工字鋼，西安角鋼，西安焊管，西安鍍鋅管，西安螺旋管，西安線材，西安螺紋，西安圓鋼，西安鋼板，西安鍍鋅板，西安花紋板，西安彎管廠。
陜西鋼管，陜西無縫管，陜西無縫鋼管，陜西不銹鋼管，陜西合金管，陜西鍋爐管，陜西高壓鍋爐管，陜西化肥專用管，陜西石油裂化管，陜西鋼管廠，陜西銅管，陜西銅棒，陜西銅板，陜西鋁管，陜西鋁板，陜西鋁棒，陜西鋁帶，陜西銅帶，陜西銅皮，陜西不銹鋼皮，陜西槽鋼，陜西工字鋼，陜西角鋼，陜西焊管，陜西鍍鋅管，陜西螺旋管，陜西線材，陜西螺紋，陜西圓鋼，陜西鋼板，陜西鍍鋅板，陜西花紋板，陜西彎管廠。
