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    發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2014-3-28閱讀:1586次



     即將到來的2014年第二季度,航運界最大懸疑是P3聯(lián)盟能否獲批并運營,而競爭又將如何改變?nèi)蚣爸袊竭\市場?
      P3聯(lián)盟是由全球排名前三的馬士基航運、達飛和地中海航運三家公司組成的聯(lián)盟,三家公司亞歐線總運力規(guī)模超過45%。
      3月26日,馬士基集團首席執(zhí)行官安仕年接受21世紀經(jīng)濟報道記者獨家專訪,其透露,P3聯(lián)盟獲準運營的三個關(guān)鍵方,美國聯(lián)邦海事委員會已于3月20日批準了,歐盟料在幾個星期內(nèi)可予以批準,馬士基亦根據(jù)中國政府的要求增補說明材料,不出意外的話,料在第二季度內(nèi)可獲得中方許可。
      此前9個月,航運界一直在爭議像P3這樣巨無霸的聯(lián)盟參與航運競爭,究竟會不會引發(fā)價格戰(zhàn),并加速航運市場的破產(chǎn)潮?這位CEO給出了肯定的回答,他表示聯(lián)盟帶來的成本優(yōu)勢,必然會使今年的運價更為低迷,不入盟的公司將運營更困難,應(yīng)對不當將損失慘重。
      由于馬士基集團在2013財年收獲37.7億美元,手握大筆現(xiàn)金,因此不懼怕日趨走低的運價沖擊,而包括中國遠洋在內(nèi)的中國過半航企處于連年巨虧。
      根據(jù)A股12家航運上市公司所預(yù)告的2013年業(yè)績情況,6家航運公司宣布將盈利,其中只有兩家微弱盈利,4家公司則以出售資產(chǎn)扭虧為盈,其中包括*ST遠洋(601919.SH)、中海海盛(600896.SH)、中遠航運(600428.SH)等。
      此外,*ST鳳凰、*ST長油(600087.SH)、中海發(fā)展(600026.SH)、中海集運(601866.SH)、招商輪船(601872.SH)以及中昌海運(600242.SH)等6家公司總共虧損179億元。在這其中,*ST長油去年累計虧損約為58.9億元,成為航運公司的新虧損王,也成為因連續(xù)虧損而暫停上市的第一個航運央企。
      P3帶來另外一個消息是,安仕年透露將重新審視全球碼頭布局,部分港口的吞吐量將發(fā)生較大變化。
      尚無意擴容P3
      《21世紀》:P3聯(lián)盟的申請,目前進展情況如何?據(jù)說美國方面剛剛給予了批準?
      安仕年:是的,F(xiàn)MC(即美國聯(lián)邦海事委員會)已經(jīng)批準了P3聯(lián)盟的運營計劃,預(yù)計歐洲方面也會在下幾周有個回復(fù)。中國方面,我們的申請也被相關(guān)部門所接受了,現(xiàn)在正在全力地配合相關(guān)部門,回答他們所提出的問題,所以P3獲批正在進行中。
      《21世紀》:中國政府這邊的申請會有難度嗎?所提交的資料與歐盟、美國是否不同?
      安仕年:除去技術(shù)方面非常細節(jié)的東西不談,我們提交的申請是一樣的,不過在不同地區(qū)不同的相關(guān)機構(gòu),我們需要回答不同的問題,提交的資料也不盡相同。
      這是一個正在進行的過程,我們也在努力地回答各監(jiān)管機構(gòu)的問題。對于獲批前景,我們感到還是比較樂觀的。P3是運營商的聯(lián)盟,它對客戶會帶來很多益處,包括會有更多直航服務(wù),會有更大的網(wǎng)、更廣泛全面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),同時燃油消耗會降低,總體成本會降低,二氧化碳的排放量包括其他污染物的排放量也都會降低。所以,這是一個多贏的局面,對于客戶、對于我們、對于整個社會都是有益處的。
      同時需強調(diào)的是,P3網(wǎng)絡(luò)它并不是一個在市場方面的合作,所以它不包括大家所擔(dān)心的定價方面的合作問題,我們?nèi)齻聯(lián)盟者在商業(yè)上還是獨立的。
      《21世紀》:2月,中遠集運、川崎汽船、陽明海運、韓進海運和長榮海運組成新的海運聯(lián)盟CKYHE(合作范圍限于亞洲-歐洲和地中海的航線)P3聯(lián)盟是否考慮吸引新的入盟者?
      安仕年:目前為止,我們還是P3。我們認為,要成功地把P3建立起來并且讓它成功地運行的話,已經(jīng)要付出非常多努力了,暫時無暇考慮其他。當然,你永遠不知道未來會發(fā)生什么情況。
      港口碼頭之變
      《21世紀》:3家不同的公司要組合新網(wǎng)絡(luò)的話,將面臨很多細節(jié)問題,新聯(lián)盟會給以往既有的合作碼頭帶來什么影響?
      安仕年:我們內(nèi)部也有很多的討論,關(guān)于P3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計。因為P3會是一個更大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),所以P3網(wǎng)絡(luò)里面的每一個成員都會有比原來更多的港口的直接掛靠,所以,每一家都會有增加的港口掛靠。
      同樣要指出的是,重新設(shè)計網(wǎng)絡(luò)之后,確實也會有一些港口貨量可能會有減少,而有一些港口的業(yè)務(wù)量則可能會擴大。同一個港口里面有不同的集裝箱碼頭,我們會在不同的集裝箱碼頭里根據(jù)新網(wǎng)絡(luò)設(shè)計來重新分配我們的貨量,可能有的碼頭會很多的貨。現(xiàn)在這個安排還在和港口的運營商討論當中。
      《21世紀》:其實很多的港口運營商在P3聯(lián)盟宣布成立之后,他們很擔(dān)心自己可能會影響自己現(xiàn)有的這些布局以及投資,你如何回應(yīng)這些港口的擔(dān)心?
      安仕年:這都是在正常的商業(yè)競爭當中出現(xiàn)的正常的狀況,包括我們的馬士基碼頭公司,它所運營的一些碼頭也會碰到在我們的新設(shè)計中減少一些業(yè)務(wù)量。如果部分港口在P3網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中間比如說有一些貨量少的話,它們可以向其他的船舶公司來推銷自己的服務(wù)。
      我們知道P3網(wǎng)絡(luò)會用很多比較大型的船舶,所以對不同的碼頭和港口它也有不同的貨量處理的要求。所以我們確實會重新來審視我們的投資,在一些碼頭和港口我們可能會出售、減持一些股份,也有可能會進一步地擴大某些港口的投資。總體來講,P3網(wǎng)絡(luò)會改變我們的全球港口網(wǎng)絡(luò)布局。
      《21世紀》:港口業(yè)怎么去適應(yīng)未來P3帶來的挑戰(zhàn)?
      安仕年:因為聯(lián)盟帶來的是更大型的船舶,更多的吞吐量業(yè)務(wù)量,所以,對于這些業(yè)務(wù)量有增長的碼頭來講,他們需要的就是訂造更大的吊機,然后進行港口碼頭的拓展。而那對于那些業(yè)務(wù)量減少的碼頭來講,他們所需要做的就是節(jié)約成本,適應(yīng)這個降低的貨量。
      聯(lián)盟運價會更低
      《21世紀》:P3宣布成立之后,你們的競爭對手如CKYHE、G6聯(lián)盟都不同形式地加強合作,是否意味著現(xiàn)在航運市場進入了一個聯(lián)盟競爭的時代?
      安仕年:是的。特別是在比較大的航線上我們看到了這樣一個聯(lián)盟的趨勢。因為客戶需要的就是很高的轉(zhuǎn)單率、可靠的服務(wù)、更好的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),當然還有比較有競爭力的價格。市場份額只占2%以下或者比較小的船舶公司,是很難做到上述幾點。雖然它可以不停的降價,通過低廉的價格來進入市場,但是贏得競爭的真正本質(zhì)還是要提供很好的服務(wù)。所以對于小經(jīng)營者來講聯(lián)盟是必要的。
      因為我們本身比較大的規(guī)模和實力能夠通過自身來進行競爭,但是P3給我們帶來的是更多的益處,使得我們能夠通過P3網(wǎng)絡(luò)提供更好的服務(wù)。聯(lián)盟競爭是航運的趨勢。
      《21世紀》:每個船舶公司需要做怎樣的改變才能適應(yīng)這樣的變化?
      安仕年:聯(lián)盟會使成本降低,服務(wù)水平提高,也會沖擊單個運營商。對于小的運營商來說,如果不入盟,經(jīng)營不下去就直接退出市場,航線、資產(chǎn)、員工都會受到影響,會是很大的損失,但通過聯(lián)盟它可能就不會受到很大影響。如果它是在聯(lián)盟之內(nèi)運營的話,即使它今年不進行投資不買船,其他航運公司可以做這種事情,假以時日,它可能通過這種辦法退出市場,不用損失很多。
      《21世紀》:現(xiàn)在市場有個爭議,全球排名前20的公司大多進入三大聯(lián)盟,屆時聯(lián)盟競爭是會把行業(yè)的運價給穩(wěn)定下來?還是加劇運價走低?
      安仕年:我們并不覺得聯(lián)盟會穩(wěn)定運價,因為聯(lián)盟帶來的好處是它會使成本降低,那成本降低之后運價也就會降低。因為集裝箱班輪公司不能自己享受成本降低的益處,肯定要惠及到客戶。
      《21世紀》:2014年的運價可能還會比往年的更低嗎?
      安仕年:近幾年我們看到運價不停地在走低,除去油價對運價的影響之外,運價實際上是不斷在走低的。雖然我們希望能看到更好的情況,但現(xiàn)在就整個行業(yè)來講,航運業(yè)是不盈利的。
      《21世紀》:進入聯(lián)盟的公司的成本比不入盟的公司成本低,所以聯(lián)盟競爭是否會加速這些不入盟公司的淘汰的力度?
      安仕年:我們沒有辦法給其他公司出這種建議,我們要知道現(xiàn)在市場確實是越來越困難了,我們建議這些公司現(xiàn)在要更加地謹慎,不建議他們?nèi)ベ徺I、訂造更多的新船。
      對經(jīng)濟復(fù)蘇的判斷
      《21世紀》:現(xiàn)在馬士基集團的現(xiàn)金流充裕,持有這么大資金量做些什么?
      安仕年:在今年我們會有一個新增的鉆井方面的船費,包括5-6艘新的鉆井平臺,4艘新的鉆井船,還有2艘自升式鉆井平臺,這總共加起來一共是50億美元的投資。接下來2年,之前還有9艘3E船舶的投資,加起來應(yīng)該是20億美元。此外我們還會投資在石油設(shè)備,新的碼頭,比如說碼頭的擴展業(yè)務(wù)或者碼頭業(yè)務(wù)。
      《21世紀》:馬士基已經(jīng)很長時間沒有對華投資了,有沒有考慮對華投資或者收購?
      安仕年:我們可能會在寧波有一個拓展我們寧波碼頭業(yè)務(wù)的投資。事實上,我們過去在中國的集裝箱工廠和碼頭有過比較多的投資,但是這兩塊目前在中國是一個產(chǎn)能過剩的狀況,所以直到明年年底之前不會再對這兩個方面進行投資。
      另外一方面,我們在中國有大量的采購,我們每年在中國的采購額大約是在20億到30億美元。很大一部分是港口服務(wù),港口服務(wù)這塊大概占到了10億美元。還有海上的設(shè)備,包括集裝箱大概能占到60%-70%,還有就是吊機,重工、海工這塊,就是碼頭用的吊機。
      《21世紀》:“春江水暖鴨先知”,海運業(yè)對經(jīng)濟感知很敏感。現(xiàn)在經(jīng)濟形勢怎么樣?歐洲美國的經(jīng)濟形勢是否有了強烈的復(fù)蘇信號?
      安仕年:總體來說,我們對2014年的經(jīng)濟形勢比較樂觀,美國有了自然健康的復(fù)蘇,歐洲的經(jīng)濟發(fā)展在今年也得到了改善,雖然說我沒有看到非常強勁增長,但是確實已經(jīng)有了增長,預(yù)計今年歐洲的增長大概1%到1.5%。
      至于新興市場,我們看到它們沒有像從前那樣增長得那么快了,在不同的地區(qū)增長形勢不一樣。不過中期地看,新興市場的增長比較樂觀。
      由于俄羅斯和烏克蘭的危機,我們覺得這兩個國家會因危機而令經(jīng)濟增長有所減速。至于撒哈拉地區(qū),也就是非洲地區(qū)的增長是會比較強勁,比世界的平均數(shù)要強。中國如果增長減速了,那中國的原材料進口就會有所減速。
      《21世紀》:美歐復(fù)蘇步伐是否超出預(yù)計?
      安仕年:我們基本上認為,歐洲經(jīng)濟危機已經(jīng)基本結(jié)束了,歐洲現(xiàn)在還有很多結(jié)構(gòu)改革需要進行,在結(jié)構(gòu)改革的情況下如果今年增速還能達到1.5%,就比我們的預(yù)期要好。
      從航運貨量的角度上看,我們對2014的貨量預(yù)測,與我們?nèi)ツ觐A(yù)計的是一樣的,我們預(yù)計2014年的貨量增長4%到5%之間。

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