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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
隨著鋼材市場(chǎng)的企穩(wěn)回暖，如何在較好的降低成本的前提下穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)成了軋材系統(tǒng)的重要課題，面對(duì)如此形勢(shì)，9月，湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)冷鋼棒線廠全體員工眾志成城，合理組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)2012年以來單月產(chǎn)量新高。
湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)冷鋼棒線廠創(chuàng)單月產(chǎn)量第一的佳績(jī)，得益于一系列措施的貫徹執(zhí)行。在該廠開展了湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)工會(huì)的“安康杯”以產(chǎn)量第一和成材率第一的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)于取得第一名的車間、作業(yè)區(qū)以及班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，員工的產(chǎn)量明顯提高。該廠組織設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)小組，對(duì)于生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)總結(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)存在的問題，使該廠的作業(yè)率有了大幅提高。該廠合理運(yùn)用計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，盡最大可能減少設(shè)備故障時(shí)間和設(shè)備檢修時(shí)間組織生產(chǎn)。通過一系列的事故分析會(huì)、欠產(chǎn)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，讓每位員工明白沒有完成任務(wù)的原因，找到解決的方法，提高了每位員工的能力。
這一系列舉措的開展，該廠的產(chǎn)量穩(wěn)步上升。8月，其中二車間月產(chǎn)達(dá)88888.199噸，創(chuàng)二車間切分技術(shù)改造以來歷史新高，9月生產(chǎn)捷報(bào)頻傳，單機(jī)年產(chǎn)可達(dá)100萬(wàn)噸水平。
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